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+200 Simuladores de Situación
+200 Simuladores de Situación
Tecnología de Asimilación Asincrónica
Tecnología de Asimilación Asincrónica
El PADP está respaldado por un ecosistema digital con más de 200 simuladores situacionales y conversacionales. Tu equipo no solo consume teoría, sino que resuelve escenarios operativos y conflictos interpersonales a su propio ritmo antes de llegar al laboratorio presencial.
Los 5 Ejes de la Inteligencia Social en la Dinámica Laboral
Diseñado bajo el modelo de "Aula Invertida Corporativa" (12 horas). Maximizamos la asimilación técnica y la aplicación bajo presión sin detener tu operatividad.
🧠 Módulo 0 (Base Asincrónica): Autodiagnóstico y Fundamentos
Identificación de aptitudes, sesgos cognitivos y atajos mentales. Mapeamos el perfil operativo del colaborador antes de la interacción grupal para desactivar el error de atribución fundamental.
📨 Módulo 1: Arquitectura de la Comunicación (Del Individuo al Mensaje)
Estructuración de directrices operativas sin ambigüedades. Auditoría estratégica de canales (texto vs. voz) y comunicación multidireccional (Managing Up) para erradicar cuellos de botella y conectar los silos departamentales.
🤝 Módulo 2: Dinámica Interpersonal y de Equipo (Del Mensaje al Grupo)
Desmontamos el "Groupthink" y la falsa armonía (quedarse callado para evitar roces). Entrenamos la defensa asertiva del criterio profesional y la navegación ética de la jerarquía
⚙️ Módulo 3: Criterio Diagnóstico y Desescalada (El Choque de Grupos)
Transición de la queja a la solución mediante el Protocolo D-A-R (Diagnóstico, Alternativas, Recomendación). Negociación interna "ganar-ganar" y despersonalización del conflicto.
🛡️ Módulo 4: Autoliderazgo y Ownership (El Sistema y el Resultado)
El Antídoto a la Renuncia Silenciosa. Agilidad emocional bajo presión, recepción táctica del feedback y transición para asumir la responsabilidad absoluta sobre el resultado final del trabajo.
Datos duros para Gestión Humana
Datos duros para Gestión Humana
Al finalizar el programa, Gestión Humana no recibe diplomas vacíos, sino una Auditoría de Comportamiento Organizacional y Riesgo Interpersonal con datos accionables:
Mapa de Perfiles y Actitudes: Radiografía de las fortalezas y sesgos de tu equipo.
Informe de Observación Conductual: Mapeo de liderazgo y cuellos de botella detectados bajo presión.
Evaluación de Asimilación: Métricas de retención de los nuevos protocolos operativos.
Planes de Desempeño a 90 Días: Fichas individuales con compromisos directos firmadas por cada participante.
Reporte de Transferencia Conductual: Resultados de la telemetría automatizada a los 30 y 60 días para garantizar el ROI de la capacitación.
Dirección Académica
Dirección Académica
Ramón Euclides Morillo
Director Académico y Consultor en Comportamiento Organizacional
MSc. en Investigación en Economía de la Empresa (Universidad de Salamanca) | BBA por UNAPEC. Como docente, ha diagnosticado las carencias conductuales del talento joven desde su etapa formativa. Esta profunda base analítica, sumada a su trayectoria en gestión operativa empresarial, le permite diseñar intervenciones andragógicas de alto impacto que transforman la inteligencia social del equipo en rentabilidad, eficiencia y agilidad para la organización.
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